Skriv in din e-postadress så får du vårt nyhetsbrev om team- och ledarskapsutveckling.
Publicerat 12 oktober 2009 av Kent Werner
Chef/Synovate gjorde i våras en studie som visade att 92% av tillfrågade chefer anser att en chef måste brinna för sitt jobb. Passionerade ledare har lättare att fatta tuffa beslut och öka engagemanget bland de anställda. Glöden ger också energi till chefen själv.
Samtidigt ökar passionstrenden risken att jobba för mycket. Hela 78% anser att om man brinner för jobbet så jobbar man också mycket övertid.
Ju färre oklarheter kring dina arbetsuppgifter, desto bättre. Du får mer tid att tänka strategiskt, att umgås med medarbetarna mm.
I din strävan att vara effektiv är det lätt att glömma bort att vara närvarande. Med alltför många bollar i luften på samma gång skapas ofta en känsla av otillräcklighet och sin tur dåligt samvete – och då är det svårt att känna passion.
Dela ledarskapet, mixa samman roller, var flexibel.
Se till att du också avsätter erforderlig tid för dig själv, för familjen, motion, fritid mm.
En passionerad chef vågar fatta beslut trots osäkerhet. Känner du ansvar behöver du inte vara 100% säker på att du gör rätt.
Alla rycks med av en passionerad ledare. Det är svårt att inte bli engagerad – du får folk med dig.
Kategorier: chef, grupp, ledarskap, människor, organisation, team
Publicerat 12 oktober 2009 av Kent Werner
Om personer har svårt att kommunicera med varann – de talar förbi varann och förstår inte vad den andre menar – så påverkar detta självklart deras relation.
Om personer som har en dålig relation nu skall arbeta och prestera tillsammans, så påverkas självfallet resultatet eftersom samarbetet inte fungerar optimalt.
Om personer i en organisation inte presterar optimalt så påverkar detta också företagets eller organisationens lönsamhet – och i förlängningen också dess överlevnad.
Kommunikation är alltså att betrakta som navet i all verksamhet. Man skulle också kunna säga effekten av ett företags eller organisations samlade ansträngningar är en spegling av kvalitén i dess relationer.
Slutsats: Om det bara är en sak du har tid och pengar att utveckla i din organisation så borde det vara er kommunikativa förmåga.
Kategorier: kommunikation, organisation, relationer, samarbete
© cluram consulting 2024 | tel 08-768 09 95 | mobil 0705-700 995 | Inlägg (RSS) | Kommentarer (RSS)