
Skriv in din e-postadress så får du vårt nyhetsbrev om team- och ledarskapsutveckling.
Publicerat 12 oktober 2009 av Kent Werner

Chef/Synovate gjorde i våras en studie som visade att 92% av tillfrågade chefer anser att en chef måste brinna för sitt jobb. Passionerade ledare har lättare att fatta tuffa beslut och öka engagemanget bland de anställda. Glöden ger också energi till chefen själv.
Samtidigt ökar passionstrenden risken att jobba för mycket. Hela 78% anser att om man brinner för jobbet så jobbar man också mycket övertid.
Ju färre oklarheter kring dina arbetsuppgifter, desto bättre. Du får mer tid att tänka strategiskt, att umgås med medarbetarna mm.
I din strävan att vara effektiv är det lätt att glömma bort att vara närvarande. Med alltför många bollar i luften på samma gång skapas ofta en känsla av otillräcklighet och sin tur dåligt samvete – och då är det svårt att känna passion.
Dela ledarskapet, mixa samman roller, var flexibel.
Se till att du också avsätter erforderlig tid för dig själv, för familjen, motion, fritid mm.
En passionerad chef vågar fatta beslut trots osäkerhet. Känner du ansvar behöver du inte vara 100% säker på att du gör rätt.
Alla rycks med av en passionerad ledare. Det är svårt att inte bli engagerad – du får folk med dig.
Kategorier: chef, grupp, ledarskap, människor, organisation, team
Publicerat 12 oktober 2009 av Kent Werner

Att ge ett förstaintryck tar ofta mindre än 10 sekunder – det kan ta år att rätta till om det blir fel.
När du kommunicerar måste du upplevas som trovärdig. Här är några bra tips för att lyckas uppnå detta:
Gör ett medvetet val av vilken attityd du vill utstråla innan du ens hälsar på någon eller kliver upp på scen.
Sträck på dig och håll huvudet högt. Det visar gott självförtroende och självkänsla.
Ett leende är en invit – det visar att du är möjlig att närma sig.
Att se folk i ögonen visar energi och öppenhet. Ta för vana att lägga märke till ögonfärgen hos alla du möter.
Forskning visar att det tar ca tre timmar av oavbruten samverkan för att nå samma kontaktnivå som vid ett vanligt enkelt handslag.
Memorera den andres namn. Detta visar att du anser honom vara betydelsefull vilket ger en positiv känsla.
Det visar att du är engagerad och intresserad – men visa också respekt för den andres integritet.
Kategorier: kommunikation, ledarskap, människor, mötet, trovärdighet
© cluram consulting 2026 | tel 08-768 09 95 | mobil 0705-700 995 | Inlägg (RSS) | Kommentarer (RSS)